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CCOMPAGNEMENT

C

ONSEILS &

Elan122 vous propose :

Des Conseils et Accompagnement spécifiques :

Vous pouvez faire appel à moi pour insuffler un nouvel élan à votre entreprise et l'aider à atteindre de nouveaux sommets, franchir des étapes. Je vous conseille et vous accompagne en termes de stratégie d'entreprise, marketing et management pour stimuler la croissance de votre croissance ou vous accompagner à chaque étape de votre parcours entrepreneurial.

Conseils et Accompagnement en Stratégie d'Entreprise :

Dans un monde des affaires en perpétuelle évolution, je vous conseille et vous accompagne pour concevoir une stratégie sur mesure qui correspond à vos aspirations et pour élaborer des plans d'action qui permettent de traduire vos ambitions et concrètement les mettre en place.

Conseils et Accompagnement en Marketing :

Je mets à votre disposition mon expertise pour vous guider à travers tous les aspects du marketing : du positionnement à la définition de votre offre, du ciblage client à la communication en passant par les choix stratégiques indispensables à la réussite de votre entreprise, la création de marque, le lancement de produits, le plan de communication, etc....

Je vous propose de plonger au cœur de votre entreprise pour comprendre ses valeurs, ses enjeux, ses atouts et vous accompagner pour élaborer une stratégie qui, une fois déployée, vous différencie de la concurrence et résonne auprès de votre public.

Conseils et Accompagnement en Management :

Je vous conseille sur les enjeux du Management et vous aide à surmonter les défis de la gestion d'équipe en entreprise. Sans être exhaustive, voici les principaux domaines indispensables à votre organisation et sur lesquels je peux vous accompagner pour surpasser les enjeux managériaux : stratégies de recrutement, de formation et de développement du personnel, communication interne efficace entre équipes et départements, leadership et cohésion d'équipe, gestion du changement, productivité et gestion du temps, diversité et inclusion, gestion de la performance, encourager l'innovation, gestion de conflit, etc.

La gestion efficace des ressources humaines au sein de l'entreprise est la fondation de tout développement d'entreprise. N'hésitez pas à partager avec moi les challenges auxquels vous faites face et nous construirons ensemble un environnement où chaque membre peut contribuer de manière significative à la croissance de l'entreprise.

Un accompagnement post-Formation présentielle :

Vous avez participé à une Formation présentielle au sein de l'entreprise, l'organisation dans laquelle vous travaillez.

-Vous souhaitez aller plus loin sur ce sujet en étant conseillé et accompagné de façon individuelle ou en groupe afin de focaliser sur des besoins qui vous sont propres ou qui sont propres à votre situation, à votre environnement.

-Vous souhaitez un suivi personnalisé post-Formation pour vous accompagner dans la mise en place de ce que vous avez appris au cours de la formation en groupe pour franchir la barrière de la théorie à la pratique. Vous avez suivi assidûment la formation, vous avez essayé de faire les exercices proposés mais vous ne vous sentez pas prêt(e), à l'aise. On sait qu'il est souvent difficile de franchir la frontière entre le concept et le concret. Vous pouvez donc décider de vous faire accompagner pour passer à l'action, pour appliquer les techniques ou méthodes que vous avez apprises avec l'aide et le soutien d'une personne avec un regard externe pragmatique, sans jugement et surtout qui n'a pas d'enjeux personnel par rapport à votre situation.